1、监督公司的财务管理：组织制定财经策略、规划和工作计划，并监控其实施。发展、建立和完善有效的财务体系，优化资产负债结构,提升公司的财务管理水平，提高效率和降低成本，开源节流；
2、预算管理：编制公司总预算，及时向决策层汇报，促进预算对业务的指引。审核、监督年度和季度预算，监控预算差异，做相应的调整和月度差异汇报，采取适当的方法控制预算；
3、管理财务风险：通过对财务风险的管理，监察公司的财务状况，监督流程的有效执行，确保会计核算、税务申报、收益分配等符合各项法规，并监察公司的内、外部审计情况；
4、提供财务咨询：预先建议或调整财务政策和程序，为经营决策提供财务依据。